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講師簡介

黃老師

廈門大學MBA
中興通訊領導力與組織發展項目經理、項目管理課程經理
時代智慧TWM資深講師、高級顧問、六西格瑪黑帶
美國項目管理協會(PMI)PMP
英國OGC項目管理PRINCE2 Registered Practitioner
美國國際行動學習協會WIAL認證行動學習教練 


    具有十一年的研發、工程項目管理和管理工作經驗。參與研發產品經營團隊、國際銷售項目管理、國際工程項目管理等項目管理工作,具有豐富的項目管理實踐和培訓經歷。   


培訓特點:
    培訓的風格是案例演練教學為主,教練式培訓導師更重要要教會學員如何去應用,幫助學員找到解決問題的思路和方法。授之以魚,不如授之以漁,關注學員和組織的需求,善于發現問題并根據自己實踐經驗分析并提供解決方案,通過分析演練使學員掌握相關技能,從理論講解到案例分析到實際演練,通過實踐讓學員有充分的體會,邏輯性及系統性強。十多年的實踐經驗和培訓技巧讓學員寓學于樂,在實踐中掌握并運用。


項目管理實踐經歷:
    長期負責大型知名公司項目管理咨詢、培訓,推動公司項目化運作。在公司進行項目管理推廣和培訓工作,與外部咨詢公司一起推動公司營銷和研發項目管理應用。
    在公司營銷體系建立售前和售后項目管理體系,與羅蘭貝格管理咨詢公司一起將營銷項目化運作引進中興,建立營銷項目化運作機制:包括項目三級架構、項目財務四算機制、項目經理職業發展、項目考核獎勵、各級項目管理辦公室(PMO)和項目管理IT支撐系統。
    在產品研發體系建立高效產品開發體系,建立產品、平臺和技術的規劃和開發業務過程,建立研發決策、規和合開發的組織保證,建立不同平臺和產品開發的項目管理機制,建立研發項目的組織、人力資源和財務機制。
    作為內部管理咨詢顧問和培訓講師,為公司和客戶進行管理咨詢和培訓服務,根據公司和客戶面臨的具體問題開展項目進行改進。咨詢研究方向主要推動公司營銷項目化運作(PO)和研發的高效產品開發(HPPD)。。
    營銷項目化運作主要基于為全球跨國運營商提供解決方案過程中如何保證項目售前和售后的運作,提升項目成功率,降低項目成本,提高客戶滿意度。
    高效產品開發主要致力于在產品開發中如何做正確的事、做正確的事和更快更省做事,通過建立研發的標準業務過程、進行相應組織保障、建立管控機制和支撐機制,提升研發效率和提升研發項目管理成熟度。

服務的客戶包括:                                                                   
   廣西移動、安徽聯通、廣東電信、電信集團北方事業部、電信集團無線創新中心、福建電信、中國銀行、建設銀行山西分行、廣東核電、廣東聯通、貴州電信、貴州移動、海南聯通、黑龍江網通、鐵通集團、山東鐵通、江蘇電信、江蘇聯通、湖北電信、遼寧電信、東莞電信、清遠電信、陜西聯通、陜西移動規劃設計院、新疆規劃設計院、中國電信廣東研究院、銀星科技、云南電信、玉溪移動、楚雄移動、文山移動、深圳綜合研究院、芭田股份、鐵通集團、武漢郵電研究院、立德電子、廣東國稅局等。


 

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老師簡介

名稱:黃裕昌

郵箱:[email protected]

聯系方式:13923753584

常駐地區:深圳南

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